dienstverlening
Iedereen is gebaat bij een vlotte en open dienstverlening. Hoe wil VLL dat realiseren?
Kinderopvang
- Creatie van een loket ter ondersteuning van (zelfstandige) onthaalinitiatieven.
- Kwalitatieve werking van de kinderopvang blijven garanderen.
- Samenwerken met professionele partners in combinatie met de speelpleinwerking.
- Het overleg met Kind en Gezin verderzetten voor de verdere uitwerking van het BOA (buitenschoolse opvang en activiteiten) decreet.
Actief patrimoniumbeheer
- Er wordt een actief patrimoniumbeheer gevoerd. Door de bouw van het Huis van Lievegem (nieuwe gemeentehuis annex culturele zaal) komen kleinere oude en dikwijls niet meer aangepaste gebouwen leeg of wordt hun functie afgebouwd. We bekijken welke gebouwen we afstoten, welke we herwaarderen of een andere functie geven naar de noden van onze gemeente.
- Voor leegstaande gebouwen die voorheen door de Kerkfabriek gebruikt werden zoeken we samen met de streekintercommunale naar een nieuwe bestemming naar de noden en wensen van de omgeving.
- Voor het Jeudghuis van Lovendegem wordt gekeken naar een langdurige oplossing.
- Voor onze bejaardenwoningen en sociale woningen in gemeentelijk bezit wordt een goede oplossing uitgewerkt, eventueel via de lokale woonactor.
- Transparant overleg rond erfgoedbeleid.
Ruimtelijke ordening
- Lokale woonbehoeften opvangen door kernversterking in alle woonkernen, verdichting en inbreiding in de hoofddorpen Lovendegem, Waarschoot en Zomergem. Het verdichtingspotentieel afstemmen op realistische normen binnen het ruimtelijk beleidsplan Lievegem.
- Promoten van duurzaam ruimtegebruik.
- Herformuleren van het beleidskader i.v.m. leegstandsdossiers.
Groenonderhoud
- Voldoende toegankelijk lokaal groen creëren en onderhouden in én dichtbij de dorpskernen en verloedering geen kans geven.
Financiën
- Bewuste keuzen maken waardoor de belastingen niet verhogen. We springen zuinig om met de centen van de Lievegemnaar.
- Slimme budgettering onder begeleiding van een gemeentelijke budgetcommissie.
- Blijven monitoren van de Lievegemse schuldgraad om die onder het Vlaamse gemiddelde te houden.
- Nog transparanter communiceren naar de Lievegemse burger over gemeentelijke investeringen en budgetten – “Waarvoor dient uw gemeentelijk belastinggeld?”.
Gemeente als werkgever
- Een gestroomlijnde samenwerking tussen de verschillende diensten binnen de gemeente moet één coherente visie verzekeren en onnodige administratieve lasten vermijden.
- Met een sterkere en beter uitgeruste administratie moeten we vragen van burgers sneller en vlotter kunnen afhandelen. De klantvriendelijkheid van de contactpunten met de gemeentelijke administratie zal gemonitord en geoptimaliseerd worden. Het Huis van Lievegem moet ten dienste staan van de Lievegemnaar.
versterken locale democratie
- Actief informeren over de werking adviesraden, participatieraden:
- Werking adviesraden evalueren.
- Evolueren naar een brede participatie rond bepaalde thema’s.
- Wijkgerichte inspraak bij invulling van open ruimte.
- Ondersteunen van lokale initiatieven voor gemeenschapsopbouw (communitybuilding), bv. Vinderhoute, Beke,…
- Blijvend inzetten op initiatieven om de burgernabijheid te versterken.
- Stimuleren verantwoordelijk burgerschap (sensibiliseren, vorming, bv. omstaandertraining=leer beter reageren).
- Stimuleren van gemeenschapsdenken: samenwerking met onderwijs (collectieve logica t.o.v. individuele logica).
- Burgers met respect behandelen.
Openbare werken
- herinrichting rond de kerk en de markt van Zomergem.
- Collector West (riolering Zomergem Boven).
- Heraanleg Azaleastraat Zomergem inclusief de fietspaden.
- Herwaardering van de kern van Beke.
- Heraanleg Stationsstraat Waarschoot, met maximaal behoud van parkeerplaatsen.
- Uitgestelde asfalteringswerken worden prioritair aangepakt.
- Binnenslag en Verbindingsweg in Lovendegem voorzien van riolering en een nieuw wegdek.
- Aanleg fietspad Pyramidestraat Lovendegem tussen Boterhoek en Evergem-Belzele.
- Uitbreiding voetpad Kuitenberg.
- Opwaardering parking Pastoor Moernautstraat in Vinderhoute.
mobiliteit
- Uitvoeren van het parkeerplan in overleg met ondernemers zoals opgenomen in het detailhandelsplan en mobiliteitsplan.
- We onderzoeken of rond De Kring in Waarschoot extra parking mogelijk is. In de dreef Zomergem wordt extra centrum parking voorzien.
- Mobiele dienstverlening voorzien voor bejaarden en hulpbehoevenden. Meer inzetten op verhelpen van vervoersarmoede.
- Rolstoeltoegankelijke bushaltes voorzien.
- Een eerste evaluatie uitvoeren van het nieuw ingevoerde mobiliteitsplan om eventuele knelpunten weg te werken en leerervaringen mee te nemen.
- Busvervoer: blijvend overleggen met de vervoersregio om het openbaar vervoer zo ruim mogelijk in te zetten doorheen Lievegem.
- Rolstoeltoegankelijke bushaltes
- Inrichten van Hoppin punten om overstapmogelijkheden tussen verschillende vervoersmodi zo comfortabel mogelijk te maken. Het autodeelplan en Cambio evalueren en waar nodig, bijsturen.
- Zwaar vervoer moet zoveel mogelijk uit de dorpskernen geweerd worden en zo veel als mogelijk enkel plaatselijk verkeer toelaten.
- Versnellen van de plaatsing van laadpalen voor elektrische voertuigen en beperking in gebruiksduur ervan per voertuig. Of plaatsing van centrale laadmogelijkheden voor die voertuigen door verschillende laadmodules op een plaats samen te zetten. Op die wijze zou er ook controle op de gebruikstijd kunnen zijn en dienen er minder parkeerplaatsen te worden ingenomen.
